Apa Yang Dimaksud Domain Kodomain Dan Range

KlikBelajar.com – Apa Yang Dimaksud Domain Kodomain Dan Range

Pengertian dan fungsi dari Rantai Nilai dalam Bisnis –
Rantai nilai adalah kombinasi aktivitas yang dilakukan bisnis untuk memindahkan produk atau layanan sepanjang siklus hidupnya, termasuk desain, pemasaran, distribusi, dan dukungan pelanggan.

Tujuan akhir sebuah perusahaan adalah penciptaan nilai, terutama dalam bentuk keuntungan. Dengan memahami setiap tahap rantai nilai, bisnis dapat menciptakan keuntungan yang lebih besar dengan membuat perubahan yang diperlukan pada prosesnya. Dengan begitu banyak aktivitas dan pemasok yang terlibat, rantai nilai memiliki banyak segi.

Definisi dan Contoh Rantai Nilai

Rantai nilai mendokumentasikan, secara rinci, berbagai langkah yang dilalui bisnis untuk menghadirkan produk atau layanan kepada pelanggan. Rantai tersebut mencakup aktivitas, pekerja, dan perusahaan outsourcing yang dipekerjakan dalam membawa produk dari konsep hingga distribusi.

Ekonom Harvard Business School Michael Porter mengembangkan konsep rantai nilai untuk memberi perhatian khusus pada seberapa besar dampak setiap fase bagi laba perusahaan. Tujuan penggunaan rantai nilai adalah untuk menciptakan kombinasi aktivitas yang kuat secara operasional yang menghasilkan harga jual yang lebih tinggi dengan biaya yang lebih rendah bagi bisnis.

Menganalisis rantai nilai perusahaan Anda memungkinkan Anda meningkatkan nilai pada setiap tahap dalam rantai sehingga Anda dapat memberikan produk yang lebih kuat, mengesankan pelanggan, dan membangun lebih banyak keuntungan. Anda kemudian dapat menginvestasikan kembali di bagian tertentu dari rantai nilai dan melanjutkan pertumbuhan bisnis Anda.

Starbucks adalah contoh perusahaan yang menggunakan rantai nilai untuk meningkatkan kehadiran penjualan internasionalnya. Starbucks beroperasi di lebih dari 60 negara, namun setiap kafe memiliki daya tarik terkenal yang sama. Starbucks menggunakan rantai nilai untuk mengidentifikasi aktivitasnya yang paling mahal dan paling murah, kemudian menggunakan informasi ini untuk membuat perubahan, menciptakan lebih banyak nilai bagi pelanggan, dan menciptakan lebih banyak keuntungan bagi bisnis.

Baca :   Bilangan Oksidasi Cl Yang Terbesar Terdapat Dalam

Tetapi bahkan bisnis kecil pun dapat mengidentifikasi aktivitas yang membentuk rantai nilai mereka sehingga mereka dapat fokus pada praktik yang lebih terjangkau—dan keuntungan yang lebih besar.

Bagaimana Rantai Nilai Bekerja

Rantai nilai merinci aktivitas, pekerja, dan pemasok yang mengambil produk atau layanan dari konsep hingga distribusi. Rantai terdiri dari aktivitas primer dan sekunder yang mempengaruhi nilai produk bagi pelanggan dan perusahaan.

Kegiatan utama secara langsung berkontribusi pada penciptaan produk, termasuk:

  1. Logistik masuk: Mengumpulkan dan menyimpan inventaris dan data pasar
  2. Operasi: Membuat produk jadi dari bahan mentah
  3. Logistik keluar: Mendistribusikan produk ke klien
  4. Pemasaran dan penjualan: Mempromosikan dan mengiklankan produk kepada calon konsumen
  5. Layanan purna jual: Melatih perwakilan layanan pelanggan untuk mendukung klien dengan pemasangan, pengembalian, dll.

Aktivitas sekunder mendukung tindakan utama untuk membuat produk, dan aktivitas tersebut mencakup infrastruktur, manajemen tim, pengembangan teknologi, dan pengadaan material. Kegiatan pendukung ini sangat menentukan keberhasilan kegiatan utama; misalnya, tanpa desain produk dan riset pasar, perusahaan tidak dapat berhasil memasarkan dan menjual produk.

Mengidentifikasi rantai nilai sangat penting untuk memahami margin keuntungan dan margin operasi bisnis Anda sehingga Anda dapat memastikan input paling sedikit menghasilkan output tertinggi. Merinci rantai nilai membantu Anda dengan mudah melihat di mana bagian proses yang mahal dapat menyebabkan penurunan margin dan mengambil langkah-langkah untuk menurunkan biaya.

Mari kita tinjau rantai nilai Starbucks untuk melihat bagaimana hal itu membantu mendorong pertumbuhan yang stabil. Rantai nilai Starbucks relatif mudah, sehingga bisnis kecil dapat menggunakannya sebagai model. Sebuah studi kasus Harvard Business School mengidentifikasi kegiatan utama di balik rantai kopi, termasuk:

  1. Logistik masuk: Membangun hubungan dekat dengan pemasok biji kopi dari seluruh dunia dan mendapatkan harga terbaik.
  2. Operasi: Mengoperasikan lebih dari 30.000 toko di 83 negara.2
  3. Logistik keluar: Menjual produk di toko dan melalui dealer berlisensi menggunakan sistem point-of-sale, aplikasi seluler Starbucks, dan kartu Starbucks.
  4. Pemasaran dan penjualan: Sangat berfokus pada “pengalaman Starbucks” untuk menciptakan konsumen yang loyal.
  5. Layanan purna jual: Melatih anggota tim tentang layanan pelanggan dan menciptakan kafe yang bersih dan dapat dikenali.
Baca :   Apa Saja Unsur Perlengkapan Dalam Pameran Seni Rupa Dan Kegunaannya

Kegiatan sekunder yang mendukung penciptaan pendapatan tahunan Starbucks, yang mencapai $23 miliar pada tahun 2020, termasuk tunjangan karyawan, kafe yang dirancang dengan baik, dan aplikasi seluler yang mudah digunakan.

Jenis Rantai Nilai

Proses manufaktur dan distribusi bisnis Anda mungkin termasuk dalam salah satu dari dua jenis rantai nilai yang berbeda: rantai nilai biasa atau rantai nilai global.

Rantai nilai yang khas mencatat aktivitas bisnis dan pemain dalam satu lokasi geografis atau perusahaan. Misalnya, bisnis kecil yang beroperasi hanya di satu negara bagian akan menggunakan rantai nilai yang khas, seperti halnya perusahaan besar yang beroperasi di satu negara.

Duke University menggambarkan rantai nilai global sebagai aktivitas dan pemain penting yang tersebar di berbagai perusahaan dan negara.4 Seperti dijelaskan di atas, Starbucks adalah contoh rantai nilai global, karena sumber biji kopi dari berbagai negara dan mengirimkan pasokan ke lokasi Starbucks di sekitar Dunia.

Rantai nilai mendokumentasikan aktivitas dan pelaku bisnis yang terlibat dalam mengambil produk atau layanan dari konsep hingga distribusi. Rantai nilai mencakup aktivitas utama yang terlibat dalam menciptakan produk dan aktivitas sekunder yang mendukung penciptaan itu.

Memahami rantai nilai Anda memungkinkan Anda untuk mempertimbangkan margin keuntungan Anda dan mencari cara untuk menciptakan nilai lebih dengan pengeluaran yang lebih rendah.

Demikianlah artikel mengenai Pengertian dan fungsi dari Rantai Nilai dalam Bisnis semoga dapat bermanfaat.

Apa Yang Dimaksud Domain Kodomain Dan Range

Sumber: https://www.takasiberita.com/4182/pengertian-domain-kodomain-dan-range-dan-contohnya.html

Check Also

Contoh Soal Perkalian Vektor

Contoh Soal Perkalian Vektor. Web log Koma – Setelah mempelajari beberapa operasi hitung pada vektor …